Es ist nicht genug, zu wissen,
man muss auch anwenden.
Es ist nicht genug, zu wollen
man muss auch tun.
Johann Wolfgang v. Goethe
Operatives
Controlling
Sie erhalten von uns Unterstützung in den Bereichen
Kosten- und Leistungsmanagement
Zur Entscheidungsfindung helfen wir Ihnen eine unternehmens- und situationsspezifische Kosten- und Leistungsrechnung aufzubauen.
Planung und Budgetierung
Unsere Kompetenz liegt in der Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung (Plan-G+V, Finanzplan, Planbilanz).
Berichtswesen
Die Kommunikationsbrücke zwischen Management und Controlling wird von uns zur Entscheidungs- unterstützung des Managements gebaut. Diese Brücke nennen wir Management-Informations-System (MIS).
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